Sonntag, 19. April 2009
Meisterstück : The DB9 Is A Masterpiece : You Wanna Rent It?
| Make: | Aston Martin |
| Model: | DB9 |
| Type: | Coupe |
| Year: | 2006 |
| Engine: | 5935cc |
| 0-60 Km/ph: | 4.2 |
| Colour: | Silver |
| Doors: | 2 |
| Fuel: | 17mpg |
| 1-2 days: | £750.00 |
| 3-6 days: | £650.00 |
| 7+ days: | £600.00 |
| Chauffeur 10H/day: | n/a |
Expert comment:
"Walk past its derivative but still achingly beautiful exterior, though, and settle yourself behind its thick-rimmed wheel and you sense at once that today is going to be different."
Samstag, 18. April 2009
Freitag, 17. April 2009
Financial Crisis Mindmap
If you’ve been struggling to understand what exactly brought on the international financial crisis, struggle no more.
Freelance designer Jess Bachman has developed a wonderful “Visual Guide to the Financial Crisis” that provides a clear understanding of what happen.
One of the main reasons I like mindmaps is they illustrate how ideas relate to one another.
Well, Jess Bachman has taken this idea and given us all clarity on an issue that certainly impacts everyone.
Above, you see a portion of the Visual Guide.
Compliance - was ist das?
Die Compliance-Abteilung bei UBS hat nicht richtig gearbeitet:
Sie muss im Falle von widerrechtlichen Interessen ihrer Bank Aufklärungsarbeit leisten.
Sie muss widerrechtliche Bank-Geschäfte verhindern.
Das hat die Compliance-Abteilung von UBS in Amerika, sicher nicht gemacht. Eindeutig nicht.
Eine Compliance-Abteilung muss sich oft gegen die Interessen ihrer Firma stellen. Damit "der Schuss nicht nach Hinten geht".
Der Sinn der Compliance-Abteilung, ist, in erster Linie die Firma vor falschen und widerrechtlichen Handlungen zu Schützen, und in zweiter Linie, die Kunden der Firma, sowie die Behörden gut zu behandeln.
Hätten auch Gemeindeverwaltungen eine gut funktionierende Compliance-Abteilung: Sie würden weniger widerrechtlich handeln. Und sich Zeit und Ärger sparen.
Hätte die Atomkraftwerk-Verwaltung in Tschernobyl eine gute Compliance-Abteilung gehabt: Es wäre nicht zum Unfall gekommen.
Compliance (ein Jurist) überprüft, ob die geplanten und begangenen Handlungen in Übereinstimmung mit den Vorhandenen Weisungen, Richtlinien, (Sicherheits-)Vorschriften und Gesetzen stehen, und sich damit vereinbaren lassen. Und dann muss sie notfalls einschreiten und sich Gehör verschaffen,
Wo hat die Compliance auch nicht funktioniert:
Bei der NASA, beim missglückten Start des Space-Shuttles (Explosion wegen undichten Dichtungsringen der Rakete, wegen zu tiefen Aussentemperaturen. Hier wurde einfach Profit vor Sicherheit von Menschenleben/Astronauten gestellt. Das Risiko führte zum Tod der ganzen Besatzung).
Alexander Schiesser
Banking : Effective Regulation and Supervision of Banks
Bei der Vermögensverwaltung sollten Banken in Zukunft mehr Verantwortung übernehmen.
Und die Bakenaufsicht, muss mehr präsent sein.
Und die Compliance- und Aufsichts-Abteilung der Bank muss gut arbeiten
Das sind Voraussetzungen, die erst mal geschaffen, und dann aufrecherhalten werden müssen.
Um Vermögen verwalten zu können, muss ein Finanzdienstleister erst mal Vertrauen der Anlelger gewinnen.
Er muss transparent erklären können, warum die Anlegler gerade bei ihm anlegen sollten.
Etc.
Keine Bauernfängerei, etc.
Um dass alles in dem Sinn anbieten zu können, da wäre ich erst in 3 bis 5 Jahren bereit.
Geldtransfer-Dienstleistung, kann schneller aufgesetzt werden.
Viele Grüsse
Alexander Schiesser
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